南通人力资源管理师报名
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详情介绍
一、未来趋势
我国改革开发以来的摸索和实践说明,知识经济社会的核心就是人力资源。归根到底就是人才。无论是一个国家还是一个企业,只要抓住人才,留住人才,发挥人才的才能,那么这个国家、企业就会繁荣昌盛。随着市场经济发达程度的提高,企业间的竞争从产品经营竞争转变为资本经营竞争,又逐渐发展到智力资本经营的竞争。智力资本经营的竞争就是要将此人力资源和附在人力资源上的智力作为企业最重要的资本经营、开发、管理。企业间的竞争已经由最初的产品竞争转化到人力资源的竞争,人力资源已经成为知识经济的第一要素。
二、培训对象
1、企业董事长、总经理等高级管理人员;
2、公司人力资源部(人事、劳动、行政部、研发部)总监/经理;
3、企业中层管理人员、项目经理、技术部门主管;
4、企业薪酬福利、绩效管理的专业人员;
5、研发骨干、项目组核心成员;
6、公司法律部、工会工作人员;
7、各级劳动行政部门中负责劳动关系立法、执法工作的官员;
8、各级劳动争议仲裁委员会仲裁员,律师事务所律师;
9、有志于成为劳动关系管理专业人才的人士;
10、中高级职业经理人
三、培训内容
基础知识:劳动经济学、劳动法、现代企业管理、组织行为学、人力资源知识
专业知识:人力资源规划、人员招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理。
四、考试形式
联系我的时候请说是在搜即讯信息网上看到的,谢谢。
我国改革开发以来的摸索和实践说明,知识经济社会的核心就是人力资源。归根到底就是人才。无论是一个国家还是一个企业,只要抓住人才,留住人才,发挥人才的才能,那么这个国家、企业就会繁荣昌盛。随着市场经济发达程度的提高,企业间的竞争从产品经营竞争转变为资本经营竞争,又逐渐发展到智力资本经营的竞争。智力资本经营的竞争就是要将此人力资源和附在人力资源上的智力作为企业最重要的资本经营、开发、管理。企业间的竞争已经由最初的产品竞争转化到人力资源的竞争,人力资源已经成为知识经济的第一要素。
二、培训对象
1、企业董事长、总经理等高级管理人员;
2、公司人力资源部(人事、劳动、行政部、研发部)总监/经理;
3、企业中层管理人员、项目经理、技术部门主管;
4、企业薪酬福利、绩效管理的专业人员;
5、研发骨干、项目组核心成员;
6、公司法律部、工会工作人员;
7、各级劳动行政部门中负责劳动关系立法、执法工作的官员;
8、各级劳动争议仲裁委员会仲裁员,律师事务所律师;
9、有志于成为劳动关系管理专业人才的人士;
10、中高级职业经理人
三、培训内容
基础知识:劳动经济学、劳动法、现代企业管理、组织行为学、人力资源知识
专业知识:人力资源规划、人员招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理。
四、考试形式
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