管理会计总裁班必备技巧学习!让企业更加规范!

管理会计总裁班必备技巧学习！让企业更加规范！
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美国管理会计师协会(IMA)于2016年11月8日正式发布了《管理会计能力素质框架》，从规划及报告、财务决策、信息技术、业务运营和领导力建设5个模块的28个能力素质，分5个等级详细定义了管理会计的具体能力素质要求，并希望通过能力素质框架的发布，更好地促进管理会计在中国的发展，让中国的管理会计成为创新管理和提质增效的主力军。　　财政部部长楼继伟要求加强管理会计人才培养，争取在3-5年内，在全国培养出一批管理会计师，为全面提升企业和行政事业单位经济效益和资金使用效益服务。
一、培训的目标
培养管理会计专业人才。管理会计专注于管理会计的培养和发展，适合于不满足掌握传统财会技能的人，侧重于企业内部财会专业人员工作中遇到的一些关键性问题，包括财务计划、财务分析、成本控制和决策支持。

二、管理会计考试科目
科目1《规划与报告》，包含财务报表编制、财务记账、战略性和战术性规划、预测、预算、绩效管理、成本会计和成本管理、内部控制、税务会计、税务管理与筹等；
科目2《决策》，包含财务报表分析、公司金融、经营决策分析、企业风险管理、资本投资决策、职业道德等；
科目3《科技运营领导力》，包含科技—企业资源管理系统（ERP）和总账系统、科技—信息系统和软件应用、运营—行业知识、运营—运营知识、运营—质量管理和持续改进、运营—项目管理、领导力—激发与激励他人、领导力—沟通技能、领导力—变革管理、领导力—人才管理、领导力—协作和团队合作、领导力—谈判、领导力—冲突管理等。

三、考试时间
MACC考试安排 每季度一次考试，采用机考模式，具体报名时间和考点信息届时在IMA中国教育分会主网站进行查询。
联系我的时候请说是在搜即讯信息网上看到的，谢谢。