免费领取 | 企业成本管理控制决策方法

海门上元会计职称培训班的老师讲到，企业在竞争激烈的市场经济条件下，要想生存或谋求发展壮大，除了技术领先、资本雄厚之外，成本管理在企业的作用是越来越重要。科学地组织实施成本控制，可以促进企业改善经营管理，转变经营机制，全面提高企业素质，使企业在市场竞争的环境下生存、发展和壮大。成本管理在企业在日常经营活动中是必不可少的。
 
成本管理在企业都起着什么样的作用呢？
 
1、通过成本管理可以降低产品成本。
2、通过成本管理可以提高企业的经营管理水平。战略成本、作业成本、精益成本管理、价值工程分析、价值链成本的运用，与成本相关事项的高度关注、细化，必然会使企业的整个经营管理水平上台阶。
3、通过成本管理可以提高企业的经济效益。
4、通过成本管理可以提高企业的竞争能力-低成本策略。
5、通过成本管理可以提高员工的成本意识－全员参与，对全员考核。
 
目前企业成本管理存在哪些问题呢？
 
 
受长期计划经济的影响，企业在成本管理中往往只注重生产成本的管理，而对供应与销售的环节却考虑不多，这种观念远远不能适应市场经济的要求；企业的任何一种产品从开始生产到获取利润，其成本不能仅仅理解为制造成本，而是贯穿于产品生命周期的全部成本。因而，成本管理也应由物质产品成本扩展到非物质产品成本，如人力资源成本、产权成本、环境成本等等。
 
然而在企业日常的经营过程汇总，节约成了降低成本的基本手段。但是企业一味的降低成本，反而会导致产品质量和企业的效益下降。在现在市场的环境中，单纯依靠成本的降低来获取优势是不可能的，企业更多的应依靠技术的投入，从而产生出更大的收益，也即相对降低成本，从而提高成本效益。

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